随着我国市场经济和互联网技术的快速发展,互联网视频行业也正蓬勃发展,其中M公司同样发展迅速,成为行业中的佼佼者,受人瞩目。但是该企业为了追求规模效益,不断盲目扩张,导致严重的资金短缺危机,其经营战略的可行性和发展的稳健性受到了质疑。然而,通常情况下,企业生产经营过程中出现资金流通不顺畅,往往与营运资本管理不善有关。而营运资本管理是企业财务管理的重要环节之一,其管理得是否恰当、有效,不仅影响企业的经济效益,严重时会使企业陷入财务困境之中,并危及企业的长期可持续发展。此外,企业强化营运资本管理,不但可以促进企业资金的循环利用,还可以大大降低企业财务风险。据此本文以M公司为例,采用案例分析的形式,根据M公司2013年至2016年的财务报告所提供的数据,同时借鉴国内外相关理论及研究方法,以其资金周转困难为切入点,分析和研究M公司的营运资本管理现状,进而发现问题并分析原因,从而提出改进对策。通过分析M公司的营运资本管理,目的在于提升其营运资本管理水平和促进该企业的长期可持续性发展,并为别的企业提供参考和借鉴。