随着我国经济快速发展,国内制造业数量和规模也在不断扩大。现金流管理作为企业财务管理当中一项重要工作,对企业的发展有着重要意义。以现金流量为核心的财务管理模式更有利于把握企业经营活动及公司价值链的实际运作状况,进而实现现金流、实物流和信息流的综合管理和控制。因此,如何加强现金流的管理也是我国企业当前急需解决的问题。本文在梳理了国内外现金流管理相关文献的基础上,运用文献研究法、调查研究法、定性分析与定量分析相结合的方法先掌握现金流管理的思路。然后对制造业行业发展概况以及电子材料生产商现金流管理现状加以分析。其次,以A公司最近三年的生产经营情况为例,从企业经营管理水平、筹资活动现金流、经营活动现金流、投资活动现金流四个方面来详细介绍A公司所面临的现金流管理方面的问题,并且通过对A公司财务状况进行剖析,并且与行业平均水平进行对比,发现了A公司具有经营管理水平不足、筹资活动现金流不足、经营活动流速不足以及投资活动回收不足等所引发的现金流管理问题。本文分别从企业经营管理、经营现金流、筹资现金流、投资现金流四个方面来提出相应的改善措施和具体建议,期望能帮助A公司构建有效的现金流管理体系,从而提高A公司各方面的竞争力,实现可持续盈利发展目标。A公司管理措施及改进建议在行业具有普遍的现实意义,同行业的其它公司可以从中获得启发,并根据各自公司实际情况进行相应借鉴。