随着我国社会经济的快速发展，我国交通行业飞速发展。在经济全球化和跨国公司的带动下，全球范围内的生产要素实现了优化配置和重新整合，各国经济在世界范围内实现了竞争与协作相结合的局面。目前，我国交通行业必须加快发展，转变经济发展方式，不断实现技术创新，形成具备国际竞争力交通产业。我国交通行业要认真分析当前国内外环境的变化，加强对现代企业战略发展的研究和实践。论文以中交三公局的战略制定为研究对象，在对国内外企业战略管理相关文献研究的基础上，对企业战略理论和交通行业的战略制定进行了研究。本文主要分析了我国交通行业的发展现状，结合行业发展的特点，对中交三公局进行了详尽的外部环境分析，运用PEST方法对中交三公局的外部政治环境、经济环境、社会文化环境和技术环境进行了系统分析；运用VRIO竞争力模型分析了中交三公局的内部竞争优势；运用SWOT分析法对中交三公局的内外部环境进行系统整合，提炼出内部优势和劣势、外部机遇和挑战，为中交三公局战略的选择和规划的制定提供坚实的基础。本文分别从业务拓展、海外发展、科技领先和风险管理等方面进行详细规划，同时，还提出了相关实施步骤和保障体系。论文通过对中交三公局战略的研究，为中交三公局的发展提供了系统的、切实可行的战略规划方案，也为我国交通行业战略发展提供依据。