万达“稳赚1号”商业地产项目的众筹模式案例研究

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随着互联网的日新月异,近年来政府大力倡导“互联网+”服务实体经济,鼓励传统产业创新升级。众筹作为互联网金融与传统产业相融合的新产物应时而生,并在近几年来迅速崛起,凭借其成本低、融资快、覆盖广等优势,逐渐成为当下推动“供给侧改革”的突破口之一。地产业作为国内传统的经济支柱型行业,也希望分享时代发展红利,众筹的出现让地产企业看到了打破传统外部融资掣肘的曙光,纷纷试水众筹项目。作为地产圈的新热点,众筹也吸引了众多商业地产企业的目光,万达更是一马当先,推出了国内首个商业地产众筹项目。万达“稳赚1号”众筹项目是我国商业地产领域应用众筹模式的开端,通过该项目万达将多方参与主体有机地联系在了一起,既帮助企业自身实现了低成本高效率融资,又为投资者带来了丰厚回报,还提高了快钱平台在国内的知名度;同时该模式在应用中存在的诸多风险问题也为监管部门今后完善相关制度提供了方向,影响面广,具有标志性、典型性意义。因此本文选取该案例为切入点,对于商业地产众筹模式进行深入研究。本文主要运用了案例分析和比较分析的方法。首先,介绍了本文写作的背景、该领域研究现状、研究思路、创新与不足等内容;其次,阐释了地产众筹模式的概况,包括模式构建及运作流程、模式分类及特征、发展动因及现状三部分内容,为后文论述提供理论及现实背景支撑;接着,对于万达“稳赚1号”众筹项目进行了介绍;再次,从多个维度对万达商业地产众筹模式进行了分析,包括模式特征分析、创新分析、价值分析以及风险分析,这也是本文的核心内容所在;最后,在总结全文研究成果的基础上得出万达众筹模式对于国内其他商业地产今后应用众筹模式带来的启示,并针对发展中存在的风险问题提出相应的完善建议。本文认为,尽管未来商业地产众筹的发展前景良好,但由于我国众筹市场仍处在萌芽阶段,发展环境的局限也导致众筹模式在实际应用中存在许多内外部风险问题。想要解决好以上问题,除了构建相应的风险管控机制外,项目参与主体也要不断加强自我约束、提高专业技术水平、明确责任与义务,同时还离不开外部监管的有效约束,只有尽快出台相关的法律法规、完善社会征信、加强投资者教育,才能营造更好的众筹发展环境,从根本上保护各方的权益不受损失。
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