“十三五”以来国家经济发展迅速,国民生活水平大幅度提升,国内空调制冷设备的生产和消费总量日趋增高,2018年中国中央空调市场突破千亿大关,刷新了记录。随着市场空间的扩大,很多企业纷纷通过生产线的技术改造,实现产能规模的扩大,然而有些企业因缺乏对项目风险评价与应对机制的研究,导致产生了技术改造项目延期、质量不达标、安全事故频发、未达到设计产能目标等一系列的问题。因此,如何做好技术改造项目的风险管控,是摆在广大空调生产企业面前的一个重要课题。本文以发现问题、查找原因、提出对策为主线,本着实事求是和理论结合实践的原则,重点做了以下几个方面的工作:首先,在综述国内外项目风险管理研究的基础上,介绍相关概念和理论,通过文献研究法、专家分析法、层次分析法等,搜寻相关项目管理资料,分析当前技术改造项目风险管理存在的问题。第二,风险识别,结合H公司技术改造项目情况及管理问题,识别实施过程中不同阶段的风险,提出技术改造可能存在的风险类别以及可能造成的事故风险。第三,风险评估,按照风险来源将该项目的风险分解为不同层次及若干要素,横向对比同一层次的风险因素,通过重点构建一种数学的灰色关联度模型,对项目风险类别中风险定级高的安全风险项进行定量分析,最终对六个安全隐患进行计算及排序,明确风险值的大小及处理紧急程度。最后,风险防范对策,基于风险评估的结果,从施工安全、进度风险、质量风险等方面采取合理有效的应对措施,从而实现风险的控制和消除。中央空调生产线技术改造项目是个复杂的系统工程,只有通过科学精确的风险评估计算以及有针对性的措施,才能够减少事故发生的概率。本论文通过采用一套完整的风险评估与管控方法的实施与运用,使技术改造项目管理处在合理的状态,对相关企业的技术改造项目有广泛的借鉴和指导意义。