近年来,随着国家政策对职业教育的日益重视和不断鼓励,高等职业技术学院发展迅速。高等化的职业教育功能已经从为受教育者提供技能培训转变到技能教育和学历教育并举,职业教育功能的拓展使得高等职业教育有了更广阔的生存和发展空间。绝大多数院校生源充足,运转良好,随之而来的高职院校教学质量也越来越受到社会的重视和监督。因此,努力的提高高等职业院校教育教学质量,既是实现高等职业教育人才培养目标的关键也是促进高等职业教育健康发展的重要保证。影响教学质量的关键因素是师资,随着人们知识更新速度不断加剧,任何一项创新,一项成果,很多时候已经不是一个人的力量可以做好的了,而是需要一个团队。不断加强对高职院校团队的建设和管理,是解决当前高职院校所面临的矛盾以及教育教学质量、办学水平和综合实力问题的关键所在。本论文拟以战略管理角度,从当前高等职业教育的外部环境出发,结合江西XD职业技术学院的内部资源和能力状况,力求学院生存和长期稳定发展,为不断地获取新的竞争优势,尝试对学院的发展目标、达成目标的途径和手段等做出总体的谋划和研究。