在企业管理发展到战略管理的今天，世界经济一体化、竞争国际化，使企业面临生存环境的不确定性和复杂性大大增加，需要企业摆脱日常事务的纠缠，从重视短期利益转为重视长期业绩。战略管理作为企业管理的重要发展趋向，为企业提供了深入分析内外部环境，制定和解决经营发展方向等重大问题的理论基础。环境问题是人类在21世纪最需要解决的突出问题，它不仅在产品、服务、工程等方面影响企业进入国内外市场，而且影响到企业核心竞争力的各个方面，关系到企业的持续发展甚至生存基础。本文针对长钢的现状，通过应用战略管理的基础理论，分别从国内宏观经济环境及钢铁行业的发展趋势、政治法律因素对企业环境问题的影响程度、所在区域的环境质量状况等方面，分析企业目前面临的外部环境条件，结合企业的使命、战略目标与社会责任，阐明企业不可回避的环境污染问题；通过企业在国际化经营战略中面临的“绿色壁垒”问题，提出了企业实施环境管理体系，加快污染防治的必然性和紧迫性。本文选择长钢炼钢四车间的电炉烟尘治理项目作为研究对象，针对电炉烟气的产生规律及尘粒特点，提出了合理治理电炉烟尘的可行性方案，分析了该方案实施后，在企业的经济效益、区域环境质量、社会影响以及长远发展方面所带来的积极而又深远的作用。文章说明，环境问题已成为企业的发展战略之一。合理解决环境问题，可以有效地建立企业的竞争优势，增强企业核心竞争力，提高在市场竞争中的地位，从而使企业获得持续的发展。