我国的国防实力随着整个社会经济的不断发展，逐渐出现了增长的趋势，为了最大程度的确保部队通用工程在建筑市场上得以完善和健全，力争提高建设资金在运用方面的一些经济效益，基于对现阶段部队在其建设项目方面的管理情形，对目前国内若干个项目管理进行相应的研究和分析，在广泛结合部队项目诸多特性的基础上，更深一步的对其项目管理进行研究，使其能在一定程度上满足部队项目在建设方面的一些需求，进而能完美的和中国的建设市场相连接，所以，本课题对这方面的研究具有一定的理论和实践性意义。本课题以现阶段后勤仓库建设项目的管理为依据，在广泛借鉴国内外项目管理的科学方式的基础上，从后勤仓库建设的实际状况出发，对建设项目的管理进行了一定程度上完善与优化。本课题主要通过一个比较深入而系统的方式指出，在我国建筑市场与部队中，总承包方式仍然为一项主要的承包方式，在项目的运行时期，在制衡机制上的运行力度依然不足。在建筑市场和部队的建筑工程中，依然呈现出诸多问题，如承包单位不能自律、工程项目层层分包后拉大了利润分成等。本课题的主要内容涵盖了建筑生产业的诸多特性和建设单位的一些需求、引进了“建造服务”的相关性理论、通过“成本报价”的方式对承包单位进行选取、通过“三方合同”对工程项目建设中的一些制衡机制进行有效的构造等诸多方面的内容；其中，在系统研究部队建设项目管理中，基于一个实例，通过时效质量模型，就施工单位管理组织模型进行了详细的实证分析。本课题在充分研究我国部队后勤仓库项目建设的基础上，根据现阶段部队后勤仓库所面临的实际情况，在现阶段的项目总承包模式下，不断出现制衡机制不足、承包商无法正常履行自身义务等现象，充分优化项目管理，在很大程度上能为建设单位和承包商之间搭建一个可直接进行对话的平台，对建设单位来讲，通过优化对项目成本、投资及工程质量等进行控制和管理，在管理优化下，总承包商不能通过最为直接的方式在成本降低中得到利益，故，对于总承包商来讲，其须最大限度的降低其责任风险来获取相应的利益。通过管理优化，可在一定程度上彰显出承包商在工程建设中的建造能力，提高承包商的自行履行义务的能力，为进而实现建设单位在工程建设过程中的利益可控性。本课题主要从部队后勤仓库工程建设项目目前所遇到的问题出发，基于对传统模式的分析和研究，广泛结合建设单位在建造上的一些要求，提出了部队后勤仓库工程建设项目的管理优化。本课题主要有以下几个方面的研究成果：其一，引进建造服务这一建筑理论。其二，提出了项目利益制衡机制。其三，基于一定的分析和研究，进而提出了相应的项目成本控制设计。其四，创建了建造成本报价体系，同时通过一定的方式就相应的评标方式进行了初步性的探究和分析。其五，主要从营造推行优化的外部条件、推行优化辅助措施和推行优化保障机制等三个方面对部队后勤仓库工程建设项目管理实施的保障机制进行了说明。