连锁经营是目前世界上商业流通领域内最有效率的商业形式之一。目前对连锁经营的模式和意义的研究已经十分成熟，对烟草行业如何进行连锁经营管理也有了相当多的探索。但是在具体的企业实践中，如何进行连锁经营模式设计、如何探索适合地方烟草企业的具体管理措施等仍有待研究。本文希望通过对连锁经营模式的核心和关键进行理论梳理，分析烟草企业营销中的种种特性，然后对岳阳烟草公司目前所处的市场环境和经营体制进行分析，以研究卷烟连锁经营中经营主体、运行机制、连锁营销的发展思路、营销方法。论文首先分析岳阳市烟草公司卷烟经营模式现状和问题，在此基础上提出了连锁经营的可行性和必要性，并提出了一套科学可行的地方烟草企业卷烟零售的连锁经营管理模式，对岳阳烟草公司的卷烟经营有重要的实践意义，同时也对卷烟行业的营销和零售有重要的现实意义。健全和完善营销网络，创新营销方式，建设卷烟零售终端是每个烟草零售企业必须面对的课题。论文对我国商业流通的发展有着重要的理论意义。我国流通业新的冲击和挑战正在悄然来临。在烟草企业经验管理中运用和实施连锁经营，会丰富和发展我国的连锁经理理论，给其他行业的零售企业提供借鉴和指导。