在我国建设坚强智能电网的大背景下,信息化项目建设作为信息化发展进程中的重要一环,对其进行全面的风险管理越来越有必要,也越来越重要。本文通过深入分析风险管理、信息项目风险管理等的相关理论,结合供电企业实际,论述了：加强应用软件开发建设项目风险控制与管理的重要方法和措施。从理论和实践两个方面论述建立全面风险管理的理念、原则、现实意义。提出电力企业信息系统项目风险管理的目标、特征、种类以及供电企业信息系统项目风险的识别、评估、评价以及应对办法。本论文在构建可操作性的“供电企业信息系统建设项目风险管理体系”,理论成果是结合电力企业信息系统建设项目的实际情况,利用全面风险管理的理论对电力实施项目存在的风险种类、识别、评估、评价、防范和解决形成一整套具体的完整的实施方案,这套方案可操作性、客观性和针对性很强,对实践具有很强的指导意义。本论文的创新点在于：与供电企业具体信息系统项目建设与实际应用相结合,论述如何在现有形势下对信息系统建设项目进行全面风险管理,以便把各项风险降到最低,达到投标目的,具有普遍的借鉴意义。