建筑业是国民经济的支柱性产业,但同时也是安全事故的高发行业。这不仅使群众的生命安全和国家财产遭受巨大损失,还给企业和行业的发展带来负面影响,甚至对社会稳定和国家经济发展造成了极大的威胁。建筑安全施工管理是一项系统工程,必须以全面的视角对安全事故的相关因素进行分析才能找到各种事故的根源。本次研究在对建筑安全管理文献综述的研究下,选取碧桂园集团作为主要研究对象,通过对南沙碧桂园近年来的伤亡情况分析和问卷调查,发现其安全管理存在的普遍问题,然后结合实际情况分析产生问题的内外部原因。最后提出对碧桂园建筑安全管理的系统改进。主要措施有安全保证体系的改进,监督安全管理的改进,安全文化的改进,全员参与的改进,和精细化管理的改进。本文旨在运用安全科学原理和精细化管理理论,通过对碧桂园集团房地产开发运作情况的分析,系统研究企业在设计阶段、采购阶段、建设阶段的安全体系以及安全文化管理,企业与政府有关部门的监督管理、协调机制,确保安全的必要性。通过对近年来的典型案例剖析,采用比较分析研究、系统分析研究和典型案例分析方法,定量分析安全事故案例与其相关性,确认设计、施工、监管人员与建筑施工安全事故的联系;构建出碧桂园安全生产管理管理体系。最后,总结全文,并就碧桂园集团如何进一步提高建筑施工安全管理水平和加强建设工程安全生产监督提出建议,切实贯彻执行各项安全管理制度,提升建筑施工安全管理水平;加强建筑施工的监督管理,做好整改落实,减少或避免事故的发生。