由于受国际金融危机的影响,对我国经济的冲击很大,好多中小企业纷纷倒闭。实施企业产业集群战略是确保我国经济可持续发展的可行选择,因此该选题具有重要的现实意义和应用价值。本文主要是结合台儿庄区的实际,围绕新形势下企业产业集群的发展展开研究。首先学习了企业产业集群的定义、分类和特征,其次在对台儿庄区企业经营状况的全面调研的基础上,剖析台儿庄区企业产业集群的发展现状和优势,以点带面地对我国企业产业集群的现状特征进行理论探讨,从调研的近百家企业中归纳了四个初具规模的企业产业集群发展模式,即优势产业比较集中的纺织服装产业集群模式、煤炭产业集群模式、旅游产业集群模式和“三水农业”产业集群模式,并从产业集群外在环境问题、产业协作的配合和产业集群内技术创新(核心竞争力)等角度剖析了台儿庄区企业产业集群存在的制约因素,进而从主导产业选择、产业集群间协作和产业集群外部的发展环境等角度提出切实可行的解决思路和策略,这对台儿庄区乃至全省和全国企业产业集群的发展研究起到一定的推动作用。本论文的创新之处在于一是结合台儿庄区企业产业集群发展实际,归纳总结了台儿庄区企业产业集群发展模式。二是提出了台儿庄区企业产业集群发展新思路,应该做到“抓住一个中心,解决两个瓶颈,树立三种观念,做到四个创新”的总结。一个中心就是民营企业产业集群的科学规划,合理布局。产业集群不是简单的企业堆积,而是有规划、有组织的有机融合;两个瓶颈就是政策瓶颈和资金瓶颈;树立三种观念就是自力更生、协调配合和做大做强的观念;做到四个创新,一是民营企业家要树立战略思维,做到思维创新;二是民营企业要提高民营企业的科技含量,做到技术创新;三是要以人为本,加强人力资源的管理,做到知识创新;四是民营企业要注重自身信誉的塑造,做到品牌创新。