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在市场竞争非常激烈的今天，绩效考核已越来越为企业所重视，已成为企业人力资源管理的核心。但是在实际实施过程中却遇到了很多的问题，特别是中小型企业。中国大部分中小型企业的绩效考核流于形式，根本起不了多大作用。金辉科技实业有限公司是我国一家国有企业旗下的子公司。金辉科技实业有限公司的性质是国有企业，但经营方式采取的是市场化经营。这家公司的绩效考核，同很多中小型企业一样只是流于形式。 本论文主要包括四个方面的内容。首先是对国内外的绩效考核的理论和实践做了相应的综述；然后分析金辉