2005年7月21日，中国人民银行宣布放弃盯住单一美元的汇率，实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管瑾的浮动汇率制度。2008年4月10日，人民币对美元中间价报6.9920，正式进入“6”时代。随着新的更富弹性的人民币汇率机制的形成及人民币对美元的升值，使得习惯于在固定汇率条件下经营的中国跨国企业突然暴露在汇率风险之下，管理汇率风险的能力亟待提高。本文以国际金融、国际汇率风险管理等相关理论为基础，通过对DIC公司的案例分析，探讨了在中国和汇率制度改革过程中，跨国公司如何对汇率风险进行有效的管理，为中国企业的跨国化经营提供一定的理论和实践的指导和借鉴，在我国“走出去”战略背景下，具有重要的现实意义。 在对汇率风险管理的研究中，首先分析了我国目前所处的汇率环境，人民币升值的国内外压力和人民币汇率从固定汇率到浮动汇率的过程以及人民币升值会对我国外经贸造成的正面和负面影响；分折了哪些因素会导致汇率波动，汇率波动是怎样给跨国公司企业带来风险的以及汇率风险来源的三个方面：交易风险、经济风险和会计风险。 接着介绍了针对跨国公司的各种汇率风险管理理论，重点分析了DIC是怎样暴露在汇率风险之下的、其业务与汇率波动之间的联系、该公司的汇率风险具有什么样的特征以及汇率波动对公司价值影响的量化分析。 在第五章，重点参考国内外有关外汇率风险管理的经验，结合案例公司的实际情况量身定制了一系列应对汇率波动的避险筹划，从交易风险、经济风险和会计风险三方面分别阐述。 最后指出我国的跨国公司汇率风险管理存在的问题，及我国跨国公司国际化经营过程中汇率风险管理的策略选择。 跨国公司应根据自身业务特征，通过不断完善汇率风险管理体系，针对不同的汇率风险采取多种避险方案，可以有效控制风险，减少因汇率波动而造成的损失，保障公司健康平稳运行，在国际化经营的浪潮中成功远航。