近年来,全球经济危机频繁爆发,世界金融市场变得动荡不安。良好的内部控制能从根本上为商业银行提供核心竞争力,能够确保银行体系安全的运行。完善金融安全保障体系、防范金融风险以确保经济较安全已经是发展中国家,甚至全世界急需研究的内容。因此,如何正确认识我国商业银行发展面临的不稳定因素,建立完整、有效又安全合理的内部控制体系需要采取的措施与对策,就成了现实中最严重的课题和一项长期的任务。本文以中国银行XT分行为研究对象,展开了一系列的调查研究,通过研究中国银行XT银行内部控制,发现其内控存在很多缺陷与不足,比如控制环境不够好,风险评估体系不完善,组织架构不合理,没有先进的人力资源体制,监督人才匮乏,内部审计作用也得不到有效的发挥,信息化水平也需要继续提高。针对以上问题,本文结合XT分行的实际现状,在中国银行内控系统的总体框架基础上,以有效性、全面性、审慎性、相对独立性这四项原则为前提,提出了优化内控的多项策略,提出构建合理的组织架构,加强员工的内控意识培养和内控文化建设,加强业务环节风险控制,加强人力资源建设和信息化建设等。并结合XT分行的实际情况提出了优化内控体系的措施与策略。本文从中国银行XT的实际出发,针对其内控现状提出相应的优化措施,对于其内部控制的完善具有实践意义。