改革开放以来,道路运输生产力持续快速发展,而公路运输作为道路运输中的核心力量,运输市场不断壮大,供给能力不断增强,服务水平不断提升,为经济社会的发展和人民群众方便快捷的生活提供了有力支撑和保障,公路运输在综合运输体系中的地位和在经济社会发展中的作用日益突出。随着国民经济的健康发展,公路基础设施建设力度的不断加大,公路运输业进入跨越式发展阶段。但是随着外部环境的变化、尖端科技的推广、优秀人才的稀缺等因素,公路运输业在经营过程中面临的风险因素日益增加,也给管理增添了许多难度。公路运输企业运用落后的风险管理方法或者根本不进行风险管控的做法已经无法满足自身发展需求,风险管理工作面临诸多新情况、新问题,缺乏风险评估的内部控制管理已经不能适应行业快速发展的要求。本文首先详述了风险和风险评估的理论以及进行风险评估的方法,帮助企业从理论层面深入的理解风险的特点,并对风险评估方式方法有一个初步的了解;其次阐述了我国公路运输业面临的风险情况,分别从行业内部和外部对风险进行全面分析和识别,并对公路运输业风险评估的现状做了说明,对当前行业风险评估工作开展的整体情况进行了全面深入的总结;再次,为公路运输业构建风险评估流程,在确定评估原则并选择了评估方法的基础上,建立多层次评估指标体系,运用多指标模糊综合评估方法构建风险评估流程;然后以H公司为例,在对公司概况进行基本介绍的基础上,结合该公司的具体经营情况,将构建的风险评估流程运用到该公司中,明确公司评估机构和人员设置,通过进行具体的风险评估工作最终确定公司的总体风险水平,并从行业发展政策层面和企业经营管理层面对H公司以及整个交通运输业进行更好的风险应对提出建议;最后对构建的风险评估流程进行评价,对该流程能够为公路运输企业和整个行业带来的影响进行分析说明,促进行业建立风险评估活动和完善内部控制系统。本文以具体行业为例,进行分析和研究,通过对行业所处的内部外部环境进行调查分析,识别其所面临存在的风险,结合行业自身实际情况建立适合的风险评估流程,并将构建的流程运用到实际企业中,通过对评估流程进行评价,说明该流程建立后能够给企业带来的影响以及对该公司所处行业的作用。本文建立的风险评估流程不仅填补了公路运输业对于构建风险评估流程的空白,还弥补了大部分公路运输企业只对风险进行定性分析的缺陷,运用该流程可以定量的确定公路货运企业在公路货物运输中面临的不同风险以及各种风险的重要程度,同时还可以评估该风险的发生会给企业带来损失的程度,更加简便的了解企业所处的风险等级,帮助企业准确认识自身风险,为企业制定风险应对措施提供了有力帮助,尽可能的减少企业损失。通过建立适合公路货运企业的风险评估模型,将风险评估流程结构化,给公路货运业中的大部分企业提供了参考,给他们提供了一种结构化、易操作的风险评估流程,帮助企业逐步开始风险评估和风险管理。