随着人们对生活质量要求的不断提高和交通网络的日益完善，近几年来我国生鲜市场蓬勃发展，传统的海鲜行业通过电子商务渠道焕发新的生机，生鱼片、大虾、扇贝、牡蛎等成为餐桌上常见的菜品，消费者利用互联网下单，甚至足不出户就可以享受到来自世界各处的海鲜食品。笔者通过对一哥生鲜发展电子商务为研究案例，发掘其在发展过程中存在的问题，试图找到具有实践性和参考性的解决途径。　　本论文以一哥生鲜为研究对象，在分析其电子商务发展过程中存在的问题为基础，依据电子商务理论、交易成本理论、规模经济理论、供应链理论，介绍了第三一哥生鲜的发展现状，分析其销售状况、销售模式和物流模式，发现一哥生鲜发展电商的运营模式问题。分别从一哥生鲜发展电子商务的产品问题、营销问题、物流问题等方面入手，深入探究和分析问题的根源。针对当前存在的问题，从提高海鲜标准化程度、把握产品质量关、减少线上线下差异保证产品质量;从树立树立品牌意识、精准定位用户、增强用户信任开展营销活动;从提高冷藏技术水平、管理信息化、建立供应链合作伙伴机制突破物流障碍。　　本文的主要结论有以下几个:①海鲜产品标准化程度低，产品质量参差不齐，需要制定标准，保证质量，减少网络虚拟化交易带来的信息不对称;②通过电子商务模式发展生鲜，应该客户定位精准化、产品品牌化、用户会员化，打造有品牌特色、服务优质的生鲜企业;③物流问题是生鲜发展电子商务最大的阻碍，一方面是基础的物流还有所不足，另一方面，海鲜对冷藏技术的要求更高，更需要多方面的支持和合作，才能更好的发展。