质量管理历经了质量检测阶段、统计质量阶段和现行的全面质量管理阶段,正在世界范围内日益广泛推广。在全球各行业都十分重视提高质量管理水平的大环境下,设计行业产品质量日渐成为设计行业生产管理工作的重点,可以说设计质量是设计行业赖以生存的根本。立足质量管理现状,保证质量管理体系的持续改进,确保质量管理体系的有效运行,是有效提高设计行业核心竞争力和保证产品质量最重要的途径。本文对HL设计研究院现行质量管理体系运行状况进行研究,采取分析内审情况和对员工问卷调查的形式,发现的存在于现行质量管理体系的主要问题,问题主要集中在体系文件贯彻程度欠缺、员工对质量要求不了解、评审流于形式、领导对质量管理工作参与度欠缺和员工参与质量管理工作积极性差5个方面,并针对性的提出质量管理体系改进的对策和保障措施。通过对HL设计研究院质量管理体系改进的研究和改进措施的有效落实,HL设计研究院的设计产量质量提高的同时质量管理水平也将上升到新的高度,核心竞争力将显著增强,同时也对其他企业质量管理体系的发展与完善起到一定的现实指导意义。