作为地方行政管理职责践行的主要部门,行政部门对当地经济发展与社会稳定的维护发挥着重要作用。对于提高干部职工的工作积极性来讲,现有的绩效考核机制就颇具研究意义。本文以X县人力资源和社会保障局为例,研究在中国发展进入新常态的形势下,如何转变行政人员故有观念,创新并完善行之有效的绩效考核机制,提高国家公职人员服务水平。文章首先简要介绍政府部门绩效考核所涉及的主要理论知识,并在此基础上通过访谈形式,对X县人力资源和社会保障局现行了绩效考核机制进行了分析梳理,较为深入地剖析了现有绩效评价办法存在诸如考核指标设定不合理、专业化考核队伍缺失等问题。随后较为细致而全面地分析了产生这些问题的原因。最后根据实际情况,从思想认识、考核指标、考核方式、配套制度及结果应用等方面着手,对完善现有绩效考核办法提出了具体措施意见,以达改进效果。此文写作初衷并非想要重新设计一套新的绩效评价办法,而是以可操作性为前提,提出的相应措施对现有绩效评价办法进行改善和提高。