邮政储蓄银行作为全国网点最多的银行,服务数亿客户群体,邮政储蓄银行的发展对整个国家的金融市场发展与稳定具有重要影响。特别是其通过邮政代理的方式继续发挥邮政庞大的网络优势和成本优势,开发农村和偏远地区的储蓄、汇兑业务,已经成为最重要的农村金融服务机构之一。邮政储蓄银行农村市场的开发不仅仅是自身企业发展的问题,也是为整个农村提升金融服务质量的过程。在当前国内经济仍处于缓慢复苏的阶段,利率市场化加快推进的背景下,如果寻找新的业务增长点,实现向现代商业的全面转型,对邮储银行的稳健经营和稳定发展具有重要的意义。本文通过邮政储蓄银行与其他大型国有银行的重要经营数据进行对比,运用核心竞争力理论和SWOT分析法进行分析邮政储蓄银行竞争力状况。从与其他商业银行的比较来看,邮政储蓄银行的竞争力与其他五家商业银行还有一定的差距。邮政储蓄银行应当提升其员工与网点的效能,改善网点收益,提升经营水平。特别是其贷款业务,应当充分予以重视。当前邮政储蓄银行失衡的存贷比不仅影响收益的提升,长期不改变这个现状可能会面临亏损的风险。同时在做好贷款业务开发的同时,应当加强风险管控,避免资产质量出现滑坡。从核心竞争力的角度来看,邮政储蓄银行应当进一步发挥其网点优势,增强人才培养和引进力度,开发出具有自身特色和市场竞争力的产品。特别是在农村市场的开发过程中,增强自身服务与农村环境的契合度,为新农村建设发挥更大的作用,实现邮政储蓄银行与农村经济发展的双赢局面。提升邮政储蓄银行的市场竞争力,应当注重以下几个方面。首先,继续推动银行转型,充分发挥网点和政策优势。相比较其它大型国有银行,邮政储蓄银行的市场竞争力还存在明显的差距。要在激烈的市场竞争中生存并发展下去,邮政储蓄银行需要另辟蹊径以弥补市场竞争力不足的弱势。因此,转型是在竞争中求得生存与发展的关键。邮政储蓄银行应当充分利用自身的网点覆盖优势,利用好当前有利的政策环境,深耕农村市场,建立自身的优势区域。其次,改变存贷比失衡的状况,提升银行的盈利能力。我国商业银行的利润主要还是来自于信贷业务,而银行的盈利能力对银行的市场竞争力具有重要的影响。邮政储蓄银行长期失衡的存贷比是导致其利润与规模不匹配的最主要原因。面对巨额的存款付息压力,邮政储蓄银行必须大力发展信贷业务,改善业务结构。同时,应当在发展中重视资产质量管理,杜绝出现资产质量的滑坡。第三,加强人才管理,增强创新能力。邮政储蓄银行要想获得更加广阔的发展空间,必须改变当前依赖传统业务的现状。为了提升银行的盈利水平,拓展盈利渠道,必须为客户提供更多符合其需求的金融产品和服务。客户日益多元化的需求对银行的创新能力提出了更高的要求,而创新能力的提升只能通过丰富的人才储备来实现。鉴于邮政储蓄银行的人才储备相对于其他银行属于弱势地位,必须要更加重视人才的培养与储备。一方面,邮政储蓄银行应当加强银行业优秀人才的引进,吸收同业的专业人才,提供平台促使其专业优势的发挥；另一方面应当加强本行员工的培训,建立科学、公正的晋升机制,增强员工的归属感和责任心。通过行内的专业技能培训、职工待遇的提升、岗位的晋升机制等一系列措施,留住人才,提升员工素质,增强创新能力,从而到达竞争力水平的提升的目的。