在知识经济时代,知识型员工是企业获取持久竞争优势的重要资源。在战略人力资源管理环境下,知识型员工的绩效问题成为影响企业战略目标实现的重要因素,对该问题的研究,有助于更好地认识战略人力资源管理与知识型员工绩效之间的关系,对企业的战略发展目标的实现具有较强的指导意义和现实意义。本文在全面阐述战略人力资源管理对知识型员工绩效的影响和作用途径的基础上,揭示了知识创造力是战略人力资源管理与知识型员工绩效间的中间桥梁,建立了基于企业战略发展目标的知识型员工绩效评价指标体系,并结合某企业案例进行了实证分析。文章首先介绍了战略人力资源管理的内涵、特点、模式和目标;其次,针对知识型员工的特点,分析了绩效管理的内涵、特点,以及目前知识型员工绩效考核指标的设定和评价方法;再次,从能力、环境、机会和激励四个方面分析知识型员工绩效的主要内涵,总结凝练出影响员工绩效的关键因素为知识型员工的知识创造力,通过分析知识创造力的特点、构成、表现形式和衡量指标等,揭示了企业人力资源实践与知识型员工创造力的关系,建立了战略人力资源管理环境对知识型员工绩效的影响机制模型;最后,通过某企业的实际案例,应用上述分析思路,借助于分析软件SPSS对评价指标与员工绩效之间的相关性进行了分析,说明了某企业为提升知识型员工绩效而设计的评价指标的可行性和科学性。本文的主要创新之处在于:结合企业战略发展目标,在深入分析知识型员工绩效内涵的基础上,给出了从战略人力资源管理实践到知识型员工绩效的关键性中间变量——知识创造力,并建立了相应的绩效评价指标和组合赋权方法,给出了一些有利于提升高新技术企业知识型员工绩效的人力资源管理措施建议。