世界经济全球化和一体化不可逆转,各国资源在全球范围内更大程度地进行自由流动和配置,国际化经营成为企业的必然选择。医药需求的世界性和医药生产的集中性,使医药产品成为国际贸易中最为广泛的产品之一,也使少数发达国家在全球医药市场上占据了举足轻重的地位。改革开放后经过近30年的发展,我国的化学制药行业取得了长足的进步,形成了一批具有国际竞争力的产品和企业。原料药产品出口额一直占据我国医药保健品出口总额的五成以上。我国化学制药产业要取得更大发展,医药产品必须大规模进入欧、美等主流市场。我国的制药企业提升自身的管理水平,在cGMP上符合欧美制药企业提出的要求已成为当务之急。论文以我国著名的医药企业——浙江HZ药业为研究对象,对HZ药业的国际化经营战略、历程、成功经验进行案例分析,总结出HZ药业国际化经营过程中积累的成功经验。这对研究我国制药企业如何更有效的实施国际化经营,提升我国制药企业的国际市场竞争力,抓住国际化学制药产业向发展中国家转移这一历史机遇具有重要的现实意义。论文首先介绍了我国化学制药企业实施国际化经营的基本情况,指出了我国化学制药行业国际化经营面临的有利条件和制约因素;其次通过浙江HZ药业做实证研究,系统地回顾和总结了HZ药业实施国际化经营的种种做法,分析了HZ药业在欧美市场国际认证和技术进步方面所取得的成功经验。论文最后重点讨论了国内医药企业如何学习HZ药业,通过市场准入、技术进步和引入关键人才来提升企业国际化经营的能力和水平,这些通用的做法会对其他化学制药企业的国际化经营起借鉴和指导作用。