近些年来,随着我国城市化进程的不断发展,房地产行业得到了迅速发展。同时也是是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。随着世界经济的一体化,市场环境瞬息万变,经营条件日益复杂,建筑企业面临着来自国内外的竞争压力。优胜劣汰是市场竞争的基本法则,建筑企业要求生存、谋发展,就必须强化成本管理,采取各种措施降低成本,以其成本优势参与市场竞争。只有在成本降低基础上的降价才是一种合理的降价,否则企业将面临被淘汰的危险。由于我国成本管理控制的发展进展缓慢,传统的成本管理模式已经不能满足房企发展的脚步。所以,目标成本预测的充分运用是建筑企业对成本管理行之有效的方法之一。目标成本管理在国内仍处于摸索阶段,对目标成本进行有效的预测在建筑企业在当今如此竞争激烈的市场中起到了非常重要的因素。许多企业已经认识到成本管理的重要性,纷纷根据自己的管理实际,制定了目标成本管理办法、规章制度、承发包办法及操作细则,取得了一定的成绩。但从实行目标成本管理的效果来看,仍然存在着许多疏漏和弊端,因此有必要对目标成本编制及预测模式方法进行更为深入、细致地探讨。本文在对实际工程施工项目的基础上,运用了回归分析法以及灰色预测模型对其预测进行研究。结合实际案例,通过结合回归分析模型以及灰色预测模型构建将论文与实践有效的结合起来,同时也验证了该类型的数学模型在目标成本预测中的有效性。本文主要在以下三个方面着重介绍:第一部分,对我国成本管理现状以及目标成本管理现状进行分析,并根据国内外目标成本预测与目标成本管理领域的研究现状,提出文章将要研究的主要问题。第二部分,主要对目标成本的形成、编制、分解与执行、调整等几个关键步骤展开重点分析,在目标成本编制这一环节进行了重点的介绍。在对目标成本预测方法的研究方面,引入了回归分析法、灰色预测模型,而后,在第四章介绍了一元线性回归、多元线性回归以及偏最小二乘法等多种分析方法在红星法兰香颂项目上的具体应用,以及运用该方法建立预测模型,且叙述了相关理论以及运用模型的一般步骤。第三部分,利用线性回归以及灰色预测模型方法,构建该特定项目的模型,并利用SIMCA-P软件以及SPSS软件进行分析。本文构建了以目标成本管理为主线的房地产成本管理的方法,符合我国目前对成本管理的现实需求。