一汽奥迪销售公司（以下简称“一汽奥迪”）在燃油车时代凭借其卓越的产品取得了不凡的成就,面对新能源汽车市场激烈的竞争环境,一汽奥迪需要对当前营销策略进行重新审视,不断进行调整优化,以保持其市场地位。本文以市场营销理论为基础,首先对一汽奥迪新能源汽车的营销策略现状进行了分析,对一汽奥迪的公司发展进行了概述,展示了其新能源业务的发展战略,对目前一汽奥迪新能源汽车产品和营销现状进行了描述,详细的阐述了公司在产品力、定价策略、销售渠道、促销推广方面所面临的问题。针对所阐述的问题,本文通过使用PEST模型对一汽奥迪所面临的宏观环境进行了全面的分析,发现国家宏观政策利好,经济环境复苏,居民环保意识增强,基础设施不断完善等对新能源汽车产业发展起到促进作用,以及所面临的补贴退坡、技术变革等风险。在微观环境方面,一汽奥迪新能源汽车业务面临强大的竞争对手和替代者,需要洞悉消费者不断变化的新能源汽车需求,结合新媒体营销媒介辅助,积极寻求企业内部变革以完成新能源汽车业务转型。之后运用SWOT模型对其新能源汽车市场营销进行整体分析,寻找制约一汽奥迪新能源汽车发展的瓶颈和改进方向。依据以上研究结果,结合STP理论和4Ps营销组合策略,针对一汽奥迪新能源汽车市场营销策略的制定提出参考建议,为其新能源车型确立了目标市场和市场定位,并进一步结合市场需求和竞争形势,制定了产品、价格、渠道、促销的营销组合策略。一汽奥迪新能源汽车应当加速产品研发,丰富产品配置并提高产品智能化水平,通过丰富客户权益稳定终端售价,确保营销渠道的拓展和老客户挖潜,建立以用户为核心的服务体系,结合数字技术和新媒体强化营销推广。最后在措施落地上提出了一系列的实施保障,旨在帮助一汽奥迪把握机会,结合自身发展优势,快速构建新能源汽车市场营销策略,并在这场行业变迁中胜出。随着新能源汽车的迅速发展,中国汽车市场发展迎来了新的发展阶段。面对特斯拉掀起的新能源车浪潮,以及国产造车新势力的不断冲击,一汽奥迪需要积极进行营销策略探索,推进数字化业务转型,迎接新能源汽车市场的挑战。本文以一汽奥迪具体的营销策略为研究案例,结合汽车行业市场营销在新能源汽车时代所面临的转型趋势,运用市场营销理论进行分析和对比,以获取适合汽车企业能够行之有效的价值创造之路。