自动化行业属综合学科产业，具备产品技术含量高，专业性强，竞争激烈，应用广泛等特点，它对我国整个工业水平的提高和快速发展具有重大的影响力。面对这样一个行业，西门子自动化与驱动集团在国内市场通过多年的经营，成为了整个中国自动化行业的领头羊。 本文主要是针对西门子自动化与驱动集团的整体营销策略进行详尽的分析。从宏观到细微，逐渐将其营销策略中具有的各种特点，优势，不足之处一一展现，并提出了对现有行销策略的改善建议。 本文首先通过对整个行业的宏观环境的分析，阐述了自动化行业目前的良好发展势头。然后对西门子内部的环境作了详细地分析，展现了西门子在中国发展自动化行业的决心与良好环境。同时，对公司内部各种可能对营销策略产生影响的因素进行了分析。将现有的营销策略分为产品营销策略，价格营销策略，品牌营销策略，销售渠道营销策略和服务营销策略，对各方面的策略进行了阐述，然后分析了营销策略中的优势与存在的问题，通过对存在问题的分析，提出了改善的具体措施，给出了自己的建议。 本文虽然是对西门子自动化与驱动集团的营销策略进行分析，但其实也是通过一个特定的视角对在中国发展的跨国企业的营销策略做出了分析。在中国经济快速发展，逐渐成为全球经济发展的主要推动力的时候，这样的营销策略研究无疑是对众多的跨国企业提供了良好的教材。