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目前，我国胶粘剂行业发展趋好，但市场竞争激烈。泰和公司积极适应市场环境变化，改进管理方法。如何提升员工的工作满意度是影响企业发展的课题，本论文着力研究此问题。 本论文以员工满意度的内涵和外延为基础，将工作本身、工作环境、工作关系、工作回报和职业发展作为员工满意度的评价衡量要素。本论文首先验证了泰和公司员工满意度与工作绩效之间的正相关关系。然后，从总体指数、离散指数和极化指数三个重要指标对泰和公司员工满意度进行了评价，并运用满意度矩阵方法进行了分类。最后，本研究针对该公司员工满意度存在的问题提出以下主要策略：第一，全面提升员工的薪酬福利水平；第二，优化职业发展系统。本研究的分析结果和相关策略希望能够提升泰和公司员工满意度，并促进该公司的可持续发展。