目前,风险导向内部审计模式已成为国际上先进公司内部审计工作的主流模式,并且其开展方式逐渐由传统的风险导向审计模式向风险基础战略系统审计模式转变。与传统的风险导向审计模式相比,风险基础战略系统审计模式将审计重心前移,结合系统论和战略管理思维,从战略目标出发评估企业风险,将审计计划与风险相联系,运用战略制定分析法等分析工具,对被审计单位所处的宏观经济环境、行业环境和政府监管环境作出评估,进而有效识别企业的战略风险、经营风险和关键业务环节风险等,通过风险控制矩阵建立“目标-风险-控制”的对应关系,进而有效识别、评估、应对风险,提高企业经营效率。本文以Y公司国际贸易部为研究对象,结合目前内部审计模式下审计工作开展的问题及缺陷,进行内部审计方案的优化和设计。在Y公司快速发展的过程中,原有的审计模式一定程度上制约了内部审计价值的发挥,而引入风险基础战略系统审计模式的能有效弥补原有内部审计模式的缺陷,对提高Y公司内部审计效率具有中的积极意义。本文首先从理论角度介绍内部审计的发展史,阐述风险基础战略系统审计模式的风险模型和应用思路,以及在内部审计中的实现路径。其次,介绍Y公司国际贸易部内部审计现状及突出问题,结合目前内部审计工作开展的不足提出引入风险基础战略系统审计模式的必要性。最后,运用风险基础战略系统审计模式对Y公司国际贸易部的内部审计方案进行设计。本文采用文献研究法、问卷调查法以及访谈法进行研究,对Y公司国际贸易部风险因素清单进行分析,通过建立风险量化评价标准,依据国际贸易部实际情况设计出有效的内部审计方案。通过本研究表明,采用风险基础战略系统审计模式能有效识别出审计对象的战略风险和经营风险,使内部审计工作能够从该公司整体战略发展的视角进行综合考虑,采用该模式设计内部审计方案对节约审计资源、提高公司内部审计效率具有重要的推动作用。通过本研究,希望能够为全公司实施和推广风险基础战略系统审计模式提供参考和借鉴。