到目前为止，我国电力企业已经基本完成了以业务核算为核心的信息化发展历程，开始向着管理的信息化方向进行转型。作为内蒙古电网信息化建设的中坚力量，内蒙古电力信息通信中心同其他电力企业一样，也正以积极的步伐向着管理的信息化方向迈进，建立了以MAXIMO为核心平台的管理信息系统，将日常繁杂的工作纳入信息管理平台，实现日常工作的标准化、流程化、网络化和规范化；系统通过灵活的流程模式实现信息快速及时处理，实现各级部门间信息高度共享，提高用户对各级审批工作的严谨性和准确性。该系统为内蒙古电力信息通信中心日常工作提供全面的业务功能支持，满足操作层、业务层、管理层和决策层的业务需求。尽管如此，我们也必须同时注意到，包括内蒙古电力信息通信中心在内的我国电力企业管理信息化建设过程中，还存在着诸如信息数据分散、信息数据源不惟一、信息核心系统难以对接、信息数据的分析不共享等一系列问题，形成了众多的信息孤岛。所有这些，已经影响到决策层和管理层及时获得支持生产经营管理决策的实时动态信息，降低了企业的市场竞争能力。因此，在信息化和经济一体化的新的形势下，企业管理信息系统不仅要满足现代化的管理要求，而且还要贴近电力企业的生产经营管理特色。电力企业应当抓住这一有利时机，对管理信息系统进行完善优化。作为带动企业管理创新和升级、大力提高企业生产经营管理水平、转换生产经营机制、建立现代企业制度的突破口，它不仅是将日常的管理信息计算机化，而且通过信息技术的运用帮助企业完成日常管理工作，更重要的是使信息集中、管理透明、决策依据更可靠，同时更加有效地运营发电企业所有的资金、资产，以实现效益的最大化。