富奥江森自控汽车饰件系统有限公司是一汽四环汽车股份有限公司与美国江森公司合资的汽车饰件生产公司。富奥江森公司的新产品开发的管理制度和开发体系全面引自美国江森公司成熟的开发模式，即以BOS系统中的PLUS系统作为开发的管理制度和标准流程。但江森公司的新产品开发体系在富奥江森的应用过程中，受到中国文化、开发环境以及富奥开发能力的影响，在实际的新产品开发过程中，引发了一些冲突。　　本文回顾了国内外新产品研究的成果，研究了不同国家新产品开发的差异。在此基础上，首先介绍了新产品概念、产品的生命周期理论、新产品开发的特点、影响因素以及新产品开发的典型模式，随后介绍了跨文化管理的相关理论，主要有霍夫斯泰德的文化四因素论和特拉姆皮纳的文化七因素论。进而研究了文化的各个因素对新产品开发相关要素的影响。　　结合富奥江森新产品开发的实际情况，分析了中美两国在国家文化上的差异以及由这些差异导致的新产品开发差异。主要研究了中美双方在新产品观念、开发环境、开发策略、管理方法、组织机构和具体开发流程上的差异。最后针对这些差异，提出了具体的整合策略，以解决开发过程中出现的冲突。