粉末涂料在中国发展二十多年来，以其优异的涂层性能和显著的环保特色，市场占有量在逐年增加，特别是近年来全球对环保的意识越来越强，各国的环境法律法规陆续出台，很多含VOC的液体涂料逐渐被粉末涂料所取代。但在中国，粉末涂料的生产厂家已多达3000多家，常规颜色（黑、白、灰色）的粉末涂料已经陷入红海竞争，同质化越来越严重，价格竞争已经到了白热化阶段。　　虎牌公司是一家位于长江三角洲的外资企业，面对国内白热化的竞争环境，公司的发展面临严峻的考验。必须要通过细分市场的调研分析，去寻找到公司竞争的蓝海，挖掘市场的需求趋势，开发相对应的差异化产品，建立和夯实自身核心竞争力，让公司业绩保持连续的增长，并保持旺盛的生命力。　　本文首先介绍了研究的背景、目的、意义、方法，基本思路，以及差异化营销、市场细分等理论依据；然后以虎牌公司为研究对象，对虎牌公司的内外部环境进行分析。重点研究了国内粉末涂料行业的形势和现状、洗衣机行业粉末涂料的应用现状和发展趋势分析，并分析了虎牌公司的技术优势和产品特点；在以上分析的基础上，对虎牌公司的差异化营销策略进行了筛选和制定，并对产品、价格、品牌、推广四个方面的差异化策略逐一论述。　　在激烈的市场竞争环境中，企业只有顺应和把握时代发展的趋势和市场营销环境的变化，注重消费者需求的变化，并采取针对性的差异化营销对策，如制定差异化的产品服务策略，不同细分市场的定价策略，差异化的品牌运营策略，特定的市场推广策略。才能在不断变化、竞争与发展的市场中立于不败之地。