在当今时代，企业要想持续的发展，靠的是什么？企业之间的竞争不仅是企业的外部竞争，更重要的是企业自身的内部的建设的竞争，主要体现在企业文化的建设方面，所以这就需要一种文化理念在激励、在规范企业员工的管理行为。企业文化的作用，体现于企业管理与企业发展的许多具体方面，企业文化不仅可以促进企业效率的提高和企业管理水平的提高，而且有利于提高企业员工的地位和增强企业的凝聚力，更重要的是，有利于提高企业在社会中的声望。所以，企业文化就是一种凝聚力，是一种企业的价值观，是企业管理的灵魂，更是推动企业不断持续向前发展的长久的支持力量。　　市场经济是竞争经济，竞争是市场经济不变的主题。企业文化成为消费者选择产品的主要依据。市场的竞争在某种意义上来说，已经演变为企业文化的竞争，企业文化的竞争成为企业利润的主要来源和生存基础。　　企业文化的提高，其主要途径就是要构建一系列的企业文化系统。创建人性化的企业文化，企业的综合能力就会大大提高，最终企业才会可以持续的、长久的发展。从企业的长远来看，企业的成败和兴衰都取决于企业自己竞争力的强弱，而在企业竞争力中最具有决定性的是企业的核心竞争力这个因素。一家优秀的企业，其企业的核心竞争力的精髓是该企业的核心理念，该企业的核心理念主要表现在企业日常生活中的经营和管理方面，以及企业的整个发展过程等方面。企业的核心理念将会影响到企业中的各个部分和环节，这对一家企业的生存、管理以及企业的发展具有着深远的意义。　　最后，本文通过玫琳凯公司企业文化的案例来分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系。所以我们要使企业持续发展，就必须把注意力放在如何培育企业的核心竞争力上，提高企业文化的竞争是培育企业的核心竞争力。