中小企业是我国国民经济的重要组成部分。中小企业要想在国内乃至国际竞争中占有一席之地，企业的信息化势在必行，它将成为一个企业竞争力的重要标志，而ERP是企业实现信息化管理的必然选择和必由之路。与我国大型企业乃至世界先进工业国家的中小企业相比，我国中小企业明显存在着人才缺乏、资金短缺、技术落后、信息滞后、管理水平低和协同能力差等一系列问题，严重影响着中小企业的快速、稳定和持续发展，甚至已经成为瓶颈。　　内蒙古虽位处边远欠发达地区，但随着西部大开发的推进，涌现出了大批效益很好的中小企业。如何充分利用现代化信息技术推进企业经营模式的变革、迅速提高企业整体管理水平和市场竞争能力，已经成为中小企业经营者的共识。实施ERP以后，可以有效提高企业的管理水平和效益。　　研究内蒙古中小企业如何成功地实施ERP管理思想，以及如何实施与应用ERP集成信息系统，站在企业应用实务的角度，为企业选择ERP软件及ERP的实施服务提供有参考价值的意见和建议，对实施中的难点及成败的关键能够做出有针对性的阐述，探索并总结出一整套适合内蒙古中小企业实施ERP的模式和具体方案，为内蒙古中小企业实施ERP系统指出方向或作为一项应用指南，都有很现实的指导意义。　　本文通过对中小企业及ERP相关理论回顾，认真分析了内蒙古中小企业ERP的应用现状及其在实施过程中面临的障碍，着重对中小企业实施ERP的风险控制及效益分析作了探讨，试图探索出中小企业实施ERP的策略。