在我国经济结构调整的宏观环境下,去产能工作持续推进,许多企业的传统业务陷入发展的瓶颈期,为了寻求新的业绩增长点,企业谋求多元化经营和业务转型的动机也日渐强烈。在此背景下,跨行业并购成为企业实现转型升级的重要方式,近年来发展迅猛,交易规模不断扩大。从理论上看,跨行业并购能达到分散经营风险、提升经营业绩等目的,但实践中不同企业跨行业并购的效果却大相径庭。因此,利用典型个案深度探讨企业的跨行业并购动因与经济后果具有现实意义,能够为企业跨行业并购行为提供参考。本文在理论梳理的基础上对我国并购市场的发展现状进行了分析,明确了我国并购市场及跨行业并购市场的交易规模、交易方式、支付方式、行业分布等情况,并运用描述性统计和非参数检验的方法对跨行业并购中企业的绩效表现进行了研究。然后,本文选择对金科文化并购杭州哲信这个典型案例进行分析,从微观视角具体探究企业的跨行业并购动因与绩效。本文以并购动因为分析起点,从并购的企业绩效和社会绩效两大角度评价金科文化并购杭州哲信的绩效表现。在并购的企业绩效分析部分,本文运用事件研究法探究并购的短期市场绩效表现,并运用财务分析法、数据包络分析法(DEA)从不同的角度评价并购的中长期绩效,最后结合业绩承诺完成情况和非财务绩效分析情况对企业跨行业并购绩效进行综合评价。通过案例研究,本文发现金科文化基本实现了其提升盈利水平、推动多元化经营的跨行业并购目标,总体来讲并购绩效表现良好,但移动互联网文化业务的后续整合及持续发展情况还有待观察。本文的研究结论认为经济结构调整的大环境下,企业基于提升盈利能力、实现多元化经营等目标进行跨业并购是较为合理的,具有现实可操作性。但是跨行业并购并非都是成功的,其并购绩效表现受到多方面因素的影响,因此企业在开展跨行业并购时应足够谨慎,必须在充分认识自身发展情况和目标企业经营发展趋势的基础上方可逐步推进。根据研究结论,本文对企业跨行业并购从并购时机、并购标的、支付方式、后续资源整合和长期发展战略等角度提出了建议,为企业的跨行业并购行为提供参考。