本文在国内外研究基础上,结合S农村信用社的小额信贷业务现状和发展趋势。结果发现,S农村信用社小额信贷业务的主要问题是绩效考核奖惩机制存在缺陷,人员对风险的认知和重视程度较低,员工的素质能力参差不齐及信贷管理系统对业务的辅助、管理、支持能力较差等问题。本文运用询证法,对当前S信用社的小额信贷业务进行调查梳理,并通过运用SWOT法从优势、劣势、机会及其潜在威胁进行全面深入的分析,结果发现,S农村信用社小额信贷业务目前做的很好,在弥补不足之后具有良好的可持续发展性。虽然S农村信用社在当地多样化的市场竞争需求中,其风险管理不到位,业务管理和人员素质水平较低,但依托于其网点布局优势、良好的政策扶持优势,积极努力改变产品格局,通过提高业务能力及风险管控机制,抓住发展的有利时机,不断强化自身的市场竞争力,打造一个健康有序的信用环境,让S农村行社小额信贷业务能够健康、有序、加速发展。