随着知识经济时代的来临和团队这种组织形式被广泛采用,作为二者结合体的知识型团队自然倍受注目。知识成为知识型团队创造价值的源泉,是实现团队目标的不竭动力,而知识又具有收益非递减性和共享增长性的特征,它可以使知识型团队的效率倍增,是其它团队形式无法比拟的。鉴于其在知识型团队知识管理中的重要地位,知识共享自然也就成为了知识管理和人力资源管理领域的一个热门课题。对团队成员知识共享的研究主要侧重理论方面,主要是运用经济学理论对团队知识共享问题进行分析,或是从人力资源管理的角度提出提高知识共享水平的对策,而影响团队成员知识共享的因素及其对知识共享的影响程度大小并没有得到学者们的更多眷顾。本文在这一问题上进行了初步探索,从理论角度分析了知识共享在提高团队效率方面的重要作用,以及团队机制对知识共享的重要作用,并以知识型团队成员为样本,从实证角度研究了影响知识型团队成员知识共享的主要因素及其影响大小,最后对提高知识型团队知识共享水平提出了一般性建议。本文主要分两个阶段。第一阶段是理论分析阶段,运用委托代理理论和博弈论分别对知识共享在团队效率方面的重要作用和作用机理进行了分析,达到了预期效果。第二阶段是实证分析阶段,根据研究需要设计了调查问卷并有针对性的进行发放;通过单因素方差分析研究了个体变量的差异对知识型团队成员知识共享的影响;运用因子分析、相关分析和回归分析等方法对影响知识型团队成员知识共享的各主要因素进行了定量分析,得出了各因素的大小关系和回归方程,并对假设进行了验证。实证分析结果显示:知识型团队的考核激励机制、企业文化和领导机制是影响知识共享的主要因素,团队目标和团队结构对知识共享的影响并不显著,都团队结构通过考核激励和企业文化对知识共享有间接影响;物质激励对知识共享的促进作用比较明显,而精神激励的作用也十分明显。根据分析结论,从几个方面提出了提高知识型团队成员知识共享水平的合理化建议。包括:设计个性化的薪酬体系,切实重视精神激励的作用,把知识共享落实到考核体系中;增加团队的文娱项目,培养良好沟通氛围;提高知识型团队领导自身素质,加强团队与领导的匹配,实行领导任期制和定期考核制;明确团队目标,改进团队结构等。