游艇产业被称为“漂浮在黄金水道上的巨大商机”,在经济发达的欧美国家,游艇作为一种带有奢侈消费特点的水上娱乐产品,已经像汽车一样逐渐成为较普及的家庭和个人高级耐用消费品；而在中国,游艇产业刚刚起步,然而随着中国经济的快速发展,游艇经济也持续升温,越来越多的人开始关注游艇,消费需求也在不断增加。S公司的游艇展项目(上海国际游艇展)从1996年成立开始,经历了17年的风风雨雨,如今已发展成为我国第一大国际性游艇展会。然而,随着游艇及相关行业在我国的迅速发展,国内其他城市也看到了其中的商业契机和价值,各地举办的游艇展先后崛起和举办。S公司游艇展项目的发展战略如何确立、如何调整,如何创新运作模式和管理服务,从而突破该项目存在的发展瓶颈,是本文主要分析和研究的课题。本文在整理总结了国内外游艇业制造市场和消费市场的基础上详细分析了我国游艇展会的发展和现状,并通过对其他同类展会的各项数据指标的比较,同时利用PEST、波士顿矩阵、SWOT分析等工具,对S公司游艇展项目的现状、市场地位和综合竞争力进行了分析和归纳。然后通过问卷调查等方法剖析该项目目前存在的问题,并尝试通过对海外游艇展成功经验的借鉴结合S公司游艇展项目的实际情况,提出解决方案并组织实施。通过本论文的研究,有助于帮助S公司的游艇展项目巩固核心竞争力以及提高综合竞争力,从而更好的长期、可持续的发展。同时,本文为我国的展会主办方在游艇展的创新发展方面提供了具有一定运用价值的研究成果和建议。