人本管理是企业管理的核心。但是，目前对人本管理的认识主要是反映在理论层面上，如何在企业管理中实现人本管理还需要探讨。 本文认为，人本管理即通过以人为本的企业管理活动和以尽可能少的消耗获取尽可能多的产出的实践，来锻炼人的意志、脑力、智力和体力，通过竞争性的生产经营活动，达到完善人的意志和品格，提高人的智力，增强人的体力，使人获得超越受缚于生存需要的更为全面的自由发展。 全文分为六章：第一章回溯人本管理思想的演进过程，得出人本管理的内涵和实质。第二章建立了人本管理应当遵循的基本原则。第三章探讨了人本管理的实现要素和方式。第四章介绍了国外学者对人本管理绩效的评估分析方法。第五章分析了我国国有企业人本管理存在的问题，提出了改进措施。第六章结合现代信息技术对企业组织结构的影响，提出了人本管理方式创新的可能。