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本文从跨文化交际学角度分析了联想收购IBM是否成功的问题。文章为探索和解决跨国公司管理中的文化冲突，以受国外媒体广泛关注的联想收购IBM个人电脑业务作为一个典型的案例，从跨文化商务沟通学视角对其合并之后的文化问题进行预测和剖析。进而诊断跨国公司综合症，分析其实质，并探索其对策—进行文化整合。本研究会有助于跨文化商务沟通理论在跨国公司的成功运作并会有助于中国自身管理理论以及管理思想的发展。