近年来,我国民营企业大多在不同程度,不同领域身陷困境,尤其是房地产企业,在国务院出台一系列调控政策后,房地产市场运行景气度逐步回落。与此同时,党的十八大报告中两次提到体育事业的发展,尤其提出“要广泛开展全民健身运动,促进群众体育和竞技体育全面发展”,极大地增强了企业投资体育产业的信心和决心。进军文化体育产业,成为企业集团新的选择。HD地产集团正是凭借体育投资的成功,在严酷的市场形势下,实现品牌收益的双丰收,成为当前企业体育投资的一个成功范例。因此,本文在财务视角下,以HD地产集团为研究对象,具有实践和理论意义。本文在财务视角下,对企业体育投资战略的内涵、种类、价值、选择依据和实施等理论界定和认识的基础上,以HD地产集团为研究对象,通过对其体育投资现状进行横向和纵向对比分析,总结相关经验的基础上,分析了其体育投资的价值,并在此基础上有针对的提出了HD地产集团体育投资战略选择的目标是实现企业价值的可持续增长,并提出了扩张性、轻资产的组合体育投资战略。最后,本文结合HD地产集团体育投资,从企业实际情况出发,围绕体育投资战略的经济价值和社会价值给出了适合HD地产集团的体育投资战略的价值评价方法。民营企业集团如何不断创新,制定科学完善的企业体育投资战略,通过投资体育产业,带动主营业务增长,实现企业价值的可持续增长,从而在激烈的市场竞争中获得一席之地,值得深思。希望本文对我国民营企业集团体育投资战略的制定,实现企业的长远发展有一定的帮助,同时带动我国体育产业的发展。