面临国家发展战略的调整与市场化改革的深入,目前国内乡村的发展遇到了前所未有的瓶颈和阻碍。返乡精英开始成立农民专业合作社,并以此为主要途径促生村庄的经济再生产,从而开辟一条农业产业道路。H村的返乡精英因为受到大城市或国外的发展战略引导,返乡后便希望利用本地资源优势来扩展并发展壮大茉莉种植基地,力图实现产业链式的实力乡村企业,以此打破目前村庄的衰败格局,并试图利用这一农业产业带动乡村的再兴起和有效发展。与此同时,为了解决市场化造成的村落衰败局面,国家也着手鼓励和支持土地向家庭农场、农民合作社等民间组织流转。目前国家鼓励实施项目制这一政策倾向,为多地农村的发展提供了良好的发展机遇。但在这一扶持过程中出现了一种常见的现象:部分乡村精英力图整合村庄资源并借由合作社名义来创办私人企业,以及当地政府在知晓这一行为逻辑后,依旧发挥自身力量来帮助“合作社”实现发展壮大,并使其成为当地具有一定影响力的农业企业。从政府、合作社这两种行为主体的行为决策背后来看,在这个运作过程中充满了内在与外在行为逻辑上的失调与悖论,一系列的外部压力与内在局限可能迫使“合作社”走向实质化。本文运用“嵌入性”理论,以经济社会学中“政治嵌入”的视角来进行研究,主要围绕福建H村茉莉基地以合作社名义开办私人企业,以及当地政府在知晓这一行为逻辑后依旧给予扶持这两种行为逻辑深入展开,在分析整理以往研究中关于“嵌入性”理论的发展脉络和理论框架的基础上,展开论述在当前市场体制环境下,茉莉基地合作社作为一个乡村社会组织的创办背景,在保持自身发展的内在主动性的前提下与当地政府在组织运作过程中的行为互动逻辑以及可能实现的预期结果和影响,最后对合作社在未来发展过程中可能面临的合法化问题进行分析并对这一互动过程加以探讨。本文分别采用参与观察法、半结构式访谈法。田野观察法主要是在整个调研期间,近距离地对合作社的整个运作流程以及茉莉基地全方位的种植体系进行各个维度地剖开分析,清楚了解到整个茉莉基地合作社的运行规律。半结构式访谈是获取详细资料的主要研究方法,结合本文的研究问题及自身的研究设想,将所研究的现状在实际的运行逻辑进行诠释,采取半结构的方式对合作社主要负责人进行访谈,提前整理好访谈问题及可能遇到的突发状况,主要就合作社的开办契机、资金来源、人员管理、农产品产销等方面进行资料收集,以及了解到政府在哪些方面给予支持并采取何种方式提供援助等,以便根据研究资料归纳总结政府与合作社之间的结构运作框架。最终,根据对H村茉莉基地负责人及其他成员的访谈资料加以分析,归纳总结出茉莉基地政治嵌入的四个维度,分别是财政资金的扶持、村民的社会认同、政绩体现、经济发展导向。在大多数情况下,经济主体的整个行为逻辑都无法摆脱政治嵌入行为而独立存在,而产业在发展过程中也不可避免地嵌入到政治的运作过程,因此在很多因素上使得两者在行为过程中怀有某种发展理念上的一致性,具体体现在在财政扶持、社会认同、政绩体现和经济发展导向四个方面。本文通过对福建H村项目制产业现状进行了跟踪式研究,对政府与产业主体之间的一种递进式地发展模式,即在经济主体保持自身主动性的同时适当地嵌入于政治运作中以此来为其自身发展推进助力,这在某种程度上也引发政府方面的主动帮扶以及政治吸纳。本文研究希望能为类似的项目实践提供了可借鉴的依据,为全国范围内的产业发展提供相关研究的参考价值。