贵州是一个资源极其丰富的大省,但同时也是一个经济发展相对滞后的地区。近几年,贵州省委、省政府借助国家“西部大开发”的春风,大力发展富民兴黔战略,使得贵州的社会经济发展取得了长足进步,贵州省的企业也正处于快速发展时期。但在知识经济时代下,贵州企业也不得不面对东部发达地区,乃至全球强势企业的冲击。而企业的竞争,关键是人才的竞争,企业只有充分调动员工的主动性和积极性,激发员工的潜能,才能有效对员工进行合理、高效的使用。本文是立足于贵州省中小企业这块基石之上,借鉴了西方激励理论,通过对企业员工满足需要情况进行分析,得出贵州中小企业员工激励的主要因素,对贵州中小企业激励现状进行分析,找出存在的问题,提出相应的解决对策,建立一套有利于贵州中小企业发展壮大的有效的激励机制,为我省中小企业员工激励机制的构建提供参考。本文试图通过对中小企业员工激励机制的研究,能为增强小中企业竞争力,促进我省经济发展发挥一点积极作用。