专利是知识产权的重要组成部分，专利制度是企业赖以自卫和进攻的有力武器，企业的专利战略，是指企业面对激烈竞争、严峻挑战的环境，自觉主动地利用专利制度提供的法律保护、专利文献提供的新技术新产品信息和其它种种便利条件，研究分析竞争对手的发展状况，推进专利技术开发，促进科技创新，在技术竞争和市场竞争中谋求最大经济利益，有效地保护企业的合法权益，从而求得企业长期生存和不断发展而制定和实行的一种长远规划和整体谋略。 发达国家企业积极运用专利战略，把专利覆盖到中国和关系到他们权益的每一个国家，抢占市场，获取巨大的经济利益。而我国相当一部分企业，忽视了知识产权的保护和运用，尤其不善于运用专利战略。总体上看，我国企业专利质量低，专利实施效果差，专利效益流失严重，在专利管理方面也存在很多问题，表现为专利战略意识薄弱，缺乏专利战略管理和技术创新激励机制，人力资源和资金投入不足。为了适应激烈的国内外竞争环境，适应知识经济的发展要求，我国企业迫切需要积极制订和实施有效的专利战略。本文通过对我国企业专利战略现状和环境的分析，借鉴国外发达国家实施专利战略的成功经验，综合运用文献调查、统计分析、数据分析、比较分析、实证分析、SWOT分析、波士顿矩阵等方法，明确了我国企业实施专利战略的目标，提出了我国企业的总体专利战略方案和具体的实施策略。 本文共分六章。第一章提出了本课题的背景和意义，明确了本课题涉及的基本概念。第二章分析了我国企业专利战略的现状，主要从实施历史、专利状况、专利实施效果、战略意识、人员素质、资金支持和管理模式等方面进行分析。第三章介绍了国外专利申请授权状况，以及美国、日本、韩国的专利战略和跨国企业对中国的专利战略。第四章对我国企业专利战略的环境加以分析，主要是法律环境、政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和竞争环境。第五章运用SWOT分析和波士顿矩阵方法，提出了我国企业综合性的专利战略和不同类型企业的专利战略方案，明确指出了企业实施专利战略的目标。第六章提出了我国企业专利战略的实施策略，包括营造外部环境、加强企业管理工作、增加企业资金投入、加强企业人力资源建设、加强科技合作与交流和充分利用专利信息资源，以及对专利战略进行法律与经营维护。