当前,随着乡村振兴战略的提出,乡镇公务员绩效考核任务日渐增多,原来的考核方式已不能给予公务员全面客观的评价。因此,建立适合乡镇公务员的科学考核体系势在必行。本文首先分析W县乡镇公务员绩效考核现状,指出该县乡镇公务员绩效考核存在内容标准过于笼统、指标权重缺少量化、考核方式有失偏颇、考核主体不够全面、考核结果没有区分度、反馈机制较不完善、考核缺少外部监督等问题。其次,剖析了问题的主要成因,一是相关法律不够完善,二是现代绩效管理缺乏,三是乡镇工作的特殊性。在此基础上,本文通过调查研究国内外公务员绩效考核相关理论和实践,并经过对英、美、日本、新加坡等国外公务员绩效考核评价体系的优化比选,结合专家咨询、问卷调查和个人访谈等方法,形成并确定了W县乡镇公务员绩效考核优化方案并进行了试运行。本方案在考核主体、考核指标、考核方式、考核标准、考核结果运用以及考核反馈等方面提出了可行性建议。该方案具有一定的科学性、合理性和有效性,对提高乡镇公务员的服务水平,提升乡镇政府的行政效能,都具有一定的现实和理论意义。本研究可为其他地区的基层公务员绩效考核提供有意义的借鉴和参考。