企业兼并与收购是一个企业通过产权交易取得其他企业部分或全部控制权，以增强自身经济实力，实现自身长远目标的一种经济行为。 由于证券市场的融资功能及其交易的灵活性，上市公司作为并购的主体，更是在并购大潮中扮演着重要角色。 并购是一项系统工程。在并购中，许多并购者缺乏必要的相关知识和行之有效的实际操作技巧，对并购中存在的陷阱没有足够的警觉，不能正确地选择合适的并购方式，对并购成功的标准缺乏清晰的认识，致使许多并购活动走样，与原始设想大相径庭，并由于并购失败，导致并购企业效益滑坡。 针对以上问题，本文着眼于我国实际情况，采用定性分析与定量分析相结合的方法，对上市公司并购成败因素、并购方式的特点、并购绩效的评价予以探讨。 本文力图通过对并购成败因素的分析，使并购者一方面能借鉴成功的经验，另一方面又能避免落入陷阱。 并购方式分析主要介绍各种并购方式的概念、典型案例、优缺点及其适用性分析。 上市公司并购绩效评价体系的建立，采用系统工程的层次分析法，分别选取定性指标和定量指标，以全面衡量并购后企业的核心能力。