工业旅游是旅游业在发展到一定阶段后逐步走入人类视野的一种新型专项旅游,在国外开发较早且不乏成功的案例。近年来,面对一些老工业基地由于自身资源的枯竭及新兴工业的兴起造成的经济增长乏力状况,同时伴随国家提出调整经济结构的步伐的逐步推进,旅游业学者也掀起了一股对工业旅游的研究热潮,尤显对面临转型压力的老工业城市的重大意义。徐州作为同样面临产业转型压力的老牌工业城市,具备雄厚的工业基础、齐全的工业配套设施且聚集着众多知名的大中型工业企业,工业资源丰富。同时徐州作为全国重要的水陆交通枢纽,处在市场广阔的淮海经济圈内,拥有多类型的自然和人文资源等,面对如此优越的工业旅游发展优势,如何进行开发和整合是摆在有关领导和学者面前的难题。为此,本文在对比分析了两个具有范本作用的老工业基地——德国鲁尔区和东北老工业基地的经验基础上,结合徐州老工业基地自身的实际情况,主要选用RMP分析理论对其开展工业旅游的资源禀赋、市场状况和产品开发模式来进行探寻发展潜力；在开发工业旅游产品时,要特别注意和当地的各类旅游资源进行整合开发,大胆创新；同时在针对性的构建工业旅游合适的发展模式过程中,提出相应的开发原则；并从政府、资金、市场营销、机制和人才方面来施行保障措施,旨在能为徐州成功开发工业旅游作为转型产业保驾护航。基于RMP理论对徐州老工业城市的工业旅游开发进行探索,不仅丰富了徐州开发工业旅游的理论框架,而且也有助于徐州这座老工业城市在实际经济结构调整过程中找到适合自身的接续产业,走上可持续发展的道路。