现代企业生存环境发生着剧烈的变化。与此适应,物流外包业务已成为企业降低营运成本、增强企业的核心竞争力、提高企业反应速度的关键。物流外包在给企业带来经济利益同时,也隐藏着多方面的风险,导致物流外包业务出现种种问题,物流外包活动中止甚至失败。企业在物流外包实践中,加强风险意识,运用系统、科学的方法针对物流外包活动过程中可能出现的各种风险进行全面的识别、分析和评价,积极探索有效防范风险的相关措施,建立一套风‘险防范的管理体系,具有极其重要的理论和现实意义。本文以物流外包相关理论和风险管理理论为基础,采用理论与实践结合,定性与定量结合、借鉴与创新结合的研究方法,针对物流外包活动中存在的各种风险,运用层次分析法(AHP)建立风险评价指标体系和风险评价模型,提出了一系列风险防范措施。(1)企业物流外包风险分析。本文对企业物流外包可能存在的风险进行识别,对风险进行分类并结合实践进行分析。(2)企业物流外包风险的评价。本文在物流外包风险分析的基础上,运用层次分析法(AHP)对物流外包风险进行评价。(3)提出企业防范物流外包风险的措施。结合企业的实际,运用风险管理理论,提出一系列防范风险的措施。