后PC时代意味着PC不再是数字世界的中心,而以智能手机和平板电脑为代表的“后PC设备”将逐步取代PC的位置成为人们数字生活和娱乐的中心,但PC并不会被完全取代。后PC时代的营销特征相对于传统PC时代出现了较多的变化,主要体系在产品特性、用户体验等多方面,给行业的发展带来了深远的影响。苹果公司从创立至今,其产品就一直引领数字时代的潮流。在后PC时代,苹果公司凭借iPhone和iPad两款革命性产品,创造出骄人的市场业绩。2012年,苹果公司销售额持续增长,但是随着市场竞争日益激烈,产品的市场份额不断下滑。面对竞争对手的步步紧逼,苹果公司产品组合策略中所存在的问题和弊端不断显现,如何对现有产品组合进行优化,以更好地适应市场需求和应对挑战,是摆在苹果公司面前一个十分紧迫的问题。本文以后PC时代的时代特征以及行业发展趋势作为切入点,首先分析了苹果公司所面临的内外部营销环境,确定苹果公司的产品战略调整是依靠自身优势回避外部竞争威胁,接着运用适应后PC时代特征的产品组合策略优化模型,采取定性和定量分析相结合的方法,从竞争角度对苹果公司现有的产品组合进行深入分析,最终提出产品组合策略优化的建议。本文的结论是：苹果公司产品组合首先应该重点优化智能手机和平板电脑这两条产品线,丰富产品种类和产品数。其次应针对传统互联网、移动互联网和硬件之间整合不足的问题进行调整,推出成熟的地图服务；加大研发投入,实现操作系统的融合；选择性开放第三方APP市场,保证开发者利益。通过以上措施,一可以提升苹果公司产品组合的整体竞争力,二可以在扩大公司现有优势的同时消除外部竞争的威胁,最终扭转持续盈利而市场份额却不断下滑的趋势,达到产品组合中的产品项目在市场中协同增益的效果。