随着城镇化的推进,我国众多城市面临垃圾围城的问题,而且伴随着经济发展,人民生活水平日益提高,垃圾围城愈演愈烈。相对卫生填埋、堆肥等垃圾处理技术,垃圾经焚烧后不仅可大幅降低体积,从中获得电力能源,避免填埋等处理方式对地下水和土壤可能产生的二次污染,更可解决我国各级城市人均面积和耕地面积紧张的难题,真正实现垃圾处理减量化、无害化、资源化处理。因而垃圾焚烧发电是现阶段和未来一段时期我国最有效的垃圾处理手段,国家也在政策上也给予了高度支持。垃圾发电行业迅猛发展,赚钱效益明显,各路资金跑马圈地,行业竞争异常激烈。面对激烈的市场竞争,以及变化的市场需求,核心竞争力是企业获得长期竞争优势实现可持续发展的关键因素,这一理论是经过实践检验后为人们所普遍接受的。本文以XX公司为实例,运用文献分析法、对比分析法等,通过对企业核心竞争力理论的研究,以期提出XX公司核心竞争力提升的规划和实施措施。文章结合XX公司和行业发展的实际情况,利用分析PEST、波特五力模型、SWOT模型工具对XX公司的所在的垃圾发电行业政策、经济、社会等外部环境以及XX公司内部的经营状况、行业当前的竞争格局及发展趋势进行了详细的分析,对XX公司发展的优势、劣势、机遇和挑战等进行了综合分析,得出了XX公司目前核心竞争力主要是技术研发、人力资源和运营管理;面对市场竞争的需要,XX公司核心竞争力存在的主要问题是资本运作能力、产业链延伸能力、市场开发能力、品牌建设和营销能力较弱的结论。文章针对该问题,提出了XX公司核心竞争力提升的总规划和具体实施措施。最后,文章针对当前行业竞争存在的乱象和企业获取长期竞争优势的问题,从国家层面、企业层面提出了促进行业整体更好第健康地发展的一些对策及建议。