在21世纪知识经济的时代,企业之间的竞争已不再仅限于设备、资金等硬件的竞争,而在很大程度上表现为人才和技术的竞争。企业专利战略作为企业管理方式的一种,长期以来为国外许多公司所重视。它们为制定与实施该战略投入了大量的人力和物力,并取得了良好的效益。反观我国企业,由于长期的认识偏差,它们在企业专利战略的制定与实施方面与国外存在很大差距。无论在专利的申请和保护,还是在应对专利诉讼等方面都完全处于下风,严重制约了企业核心竞争力的提高。本文以我国企业专利战略存在的问题与应对策略为研究课题,主要采用了比较分析和价值分析的方法。从2001年发生并引起广泛关注的“DVD专利案”入手,分析我国企业专利战略存在的问题,进而展开了对我国企业制定与实施专利战略的研究。具体来说,本文主体从以下四个部分进行构建。第一章回顾了我国制定与实施专利法的背景与成绩,提出了企业现在面临的专利危机,并进行了相关概念的比较;第二章分析了我国企业专利战略存在的问题,并对产生这些问题的原因进行了分析;第三章考察分析了日本、美国等发达国家实施企业专利战略的历史发展、特点及成功经验,并且总结了我国企业可资借鉴的地方;第四章立足于我国的国情,分析了我国企业制定与实施企业专利战略的重要意义,并根据我国企业专利战略面临的实际问题,有针对性地提出了我国企业在现阶段应采取的应对策略及政府在其中所起到的作用。本文的创新之处在于提出并论证了政府在企业专利战略中的作用,并对政府发挥作用的方式进行了分析。