房地产开发项目因其占用资金大,开发时间周期长等特点具有高度复杂性及风险性,且风险呈动态变化。房地产开发项目一般包括项目开发前期阶段、项目建设施工管理阶段、租售管理阶段。在各个不同的阶段,始终存在着不同的风险,但由于房地产项目开发各个阶段在时间上是连续性的,使得房地产开发项目前期阶段的风险识别、分析评估管理尤为重要。是否采用科学有效的风险管理体系来系统的管理、应对项目开发前期的各种风险,将直接关系到整个房地产投资项目能否继续、甚至关系到整个房地产开发公司的成败。而要建立科学、有效的房地产开发前期阶段的风险管理体系,则要求以科学、系统的房地产开发项目前期阶段风险识别与评估分析管理体系为基础。风险控制及管理成功、有序的房地产开发项目市场,不但有利于房地产开发投资企业避免企业投资利益受损,而且有利于整个国家的经济稳定及发展。因此,对房地产开发项目前期阶段风险识别、评估分析管理的研究对整个房地产开发项目及房地产行业有着重要而深远的意义。本文以G房地产开发公司YLB开发项目为例,在参考国内外相关房地产开发项目风险管理研究理论的基础上,用层次分析法(AHP)对YLB项目前期阶段的风险进行识别、评估分析,为房地产开发企业对项目开发前期阶段的风险识别、评估提供了的可行的参考依据。